Policy Labs

Wo Verwaltung, Wissenschaft und Gesellschaft gemeinsam neue Wege testen.

Wie entstehen gemeinsam gute Lösungen?

Im Policy Lab entwickeln Akteure aus unterschiedlichen Bereichen (Politik, Verwaltung, Wissenschaft, Wirtschaft, Zivilgesellschaft) gemeinsame Ideen und testen, was regional und grenzüberschreitend wirklich funktioniert.

Ziel

Komplexe Themen werden gemeinschaftlich bearbeitet.

Ergebnis

Konkrete Ansätze und nächste Schritte entstehen.

Interaktionsformat

Ein moderierter Workshop mit Expert:innen bringt Perspektiven zusammen.

Dauer

Der Ablauf ist halb‑ bis ganztägig planbar.

Geeignete Themen

Geeignet ist eine ganze Palette an Themen, insbesondere wenn es um komplexe Fragestellungen geht, für die es keine einfachen Antworten gibt.

Zielgruppe

Gedacht für Verwaltung, Forschung, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Bildung oder Kultur.

Erste Schritte definieren

Mit der Checklist können Sie Ihr Thema sauber präzisieren.

Zur Checklist

Weitere Fragen klären

Kontakt aufnehmen und direkt mit dem CUBE sprechen.

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Checklist

Ihr Anliegen mit CUBE klären

Nutzen Sie unsere Checklist und konkretisieren Sie das Thema, das Sie bewegt. Die Checklist dient als Gesprächs- und Klärungsgrundlage und muss nicht vollständig ausgefüllt werden.

Ressourcen

Zugehörige Tools

Diese Tools sollen dabei helfen, eigenständig mit diesem Format zu arbeiten.

Projekt Design

Initiierung

Hilft, politische Problemstellungen klar zu beschreiben und einen passenden Lösungsansatz zu entwickeln.

Projekt Management

Initiierung

Strukturiert Arbeitspakete, Rollen und Abläufe, um Beratungsformate zielgerichtet zu planen und umzusetzen.

Stakeholder Map

Initiierung

Identifiziert relevante Akteure aus Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Praxis für beteiligungsorientierte Formate.

Stakeholder Einbindung

Initiierung

Unterstützt bei der Planung, wie unterschiedliche Akteursgruppen sinnvoll beteiligt und eingebunden werden.

Wirkungsmodell

Initiierung

Macht Ziele, Wirkungsketten und Indikatoren sichtbar, um politische Beratungsprozesse wirkungsorientiert auszurichten.

Kommunikationsmatrix

Durchführung

Zeigt, welche Botschaften über welche Kanäle an welche Zielgruppen kommuniziert werden.

Review

Durchführung

Reflektiert regelmäßig den Stand eines Projekts und passt Abläufe und Schwerpunkte konstruktiv an.

Zukunftsszenarien

Durchführung

Entwickelt Szenarien für mögliche Entwicklungen und leitet Optionen für politische Gestaltung ab.

Abschlusskommunikation

Abschluss

Bereitet Ergebnisse so auf, dass sie politisch, fachlich und öffentlich klar kommunizierbar sind.

Fortführung

Abschluss

Bewertet Potenziale zur Weiterführung eines Themas und zeigt Wege für nächste Schritte auf.

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Erkunden Sie unsere anderen Formate und finden Sie den passenden Ansatz für Ihre Fragestellung.

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